Юрий Кот — мастер на все руки во всем, что касается украинского телевидения. За тринадцать лет работы на различных телеканалах успел перепробовать себя во всех возможных ипостасях — телеведущего, диктора, сценариста, продюсера…
Ключевой момент в его карьере — авторская передача «Все для тебя», которая привела под венец сотни украинских пар, а ее «отца» к успешному бизнесу — одноименному свадебному агентству, переросшему в мощный арт-холдинг. Кажется, вывести Юрия Кота из равновесия невозможно: он с философским спокойствием относится к увольнению с канала «Интер», бренд-голосом которого был более десятилетия, невозмутимо «отпускает грехи» работнику, «бросил его на деньги», и фразой «Ну и что?» реагирует на вопрос о разводе, который сейчас переживает. О бизнесе, творческие и семейные аспекты жизни телезвезда рассказал корреспонденту «ВЗ».
— Ваша программа «Все для тебя», которая шла на канале «Интер», после пятилетнего перерыва получила второе дыхание на К1. И еще недавно вы говорили, что возвращаться на телевидение в качестве ведущего не собираетесь…
— Действительно не хотел возвращаться, особенно к формату «Все для тебя». У меня сложилось впечатление, что искренние программы сейчас не нужны украинскому телевидению и зрителям. Им больше интересны постановочные шоу. Но так случилось, что К1 сам обратился ко мне с предложением вновь создавать этот проект. Вернули его на экран в обновленном виде. Ранее героями программы были преимущественно молодые пары, которые предлагали руку и сердце, чтобы создать семью. Теперь снимаем истории про семейных пары, у которых расстройство, и героев, которые второй раз предлагают руку и сердце, чтобы сохранить семью.
— Такое обновление формата связано с изменениями в обществе: десять лет назад зрителям было интересно смотреть, как создавать семьи, а теперь — как их спасать?
— Нет. Любой проект должен меняться, развиваться. Проект, в котором признавались в любви, просуществовал более пяти лет. Затем пять лет его не было. Сейчас дай Бог пять лет прожить формату. Затем произойдут еще какие-то изменения… Давно перестал цепляться за прошлое, живу настоящим и будущим. Так случилось, что Господь Бог захотел, чтобы проект сейчас был именно в таком виде. Главное — не тематика или форма, а суть проекта — искренние чувства. Герои приходят к нам на программу не для того, чтобы покрасоваться с экрана телевизора, а чтобы сделать то, что станет чуть ли не самым ярким событием в жизни другого человека, подарить праздник, новогодние поздравления, яркие воспоминания…
— С телеканала «Интер», где вы работали двенадцать лет и бренд-голосом которого были, вас уволили потому, что комментировали на ТРК «Украина» королевскую свадьбу принца Уильяма и Кейт Миддлтон…
— Так случилось, что у кого было плохое настроение, и человек сделал определенный шаг. Ну и Бог с ним. Что тут сделаешь? Общаюсь со многими людьми на «Интере» и К1, где работаю. А это канал, который входит в «интеровский» холдинг.
— Вас это увольнение вообще не задело?
— Спокойно на него реагировал. А что, должен был рвать на себе волосы? Сотрудничаю со многими каналами: К1, М1, «1 +1», «Первый Национальный»… И это не значит, что они мне что то должны ли я им… Работал на «Интере», получил благодаря ему много опыта. Там, в конце концов, деньги зарабатывал, становился самим собой. Не только я много дал «Интеру», но и он мне. У нас была взаимная любовь во всех смыслах этого слова.
— Как оцениваете нынешнюю политику украинских телеканалов? Как она изменилась за последние годы?
— Любой канал — не камни, а творческие люди, у которых меняются принципы, взгляды. Зритель также не стоит на месте и меняется. Плохо то, что за последние десять лет украинское телевидение забыло о своей ответственности перед обществом и воспитывало зрителя, которому не интересны интеллектуальные программы, а лишь некие пустые вещи. В украинском эфире очень мало толковых программ, как «Деньги» или «Х-фактор». В основном, идет «ширпотреб» — без души и ума. Теперь люди более-менее мыслящие, продюсеры, новые лица в руководствах каналов и некоторые из старых начинают задумываться над тем, что воспитали монстра и что нужно его перевоспитывать.
— Шаги какого канала вам больше всего нравятся в этом процессе?
— «1 +1» и СТБ — два канала, которые мне более или менее импонируют. Там есть интересные сдвиги. Политика «Интера» не нравится, потому что знаю, что и как там происходит. Там нелегко. Время перемен. Но это закончится, и, так или иначе, «Интер» будет бороться за лидирующие позиции, которые, к сожалению, потерял в последнее время.
— Последняя «тенденция» на украинских каналах — засилье ведущих из России…
— Не отношусь к этому серьезно, потому что это — полный абсурд. Это — временное явление. Сначала перестали придумывать что-то свое и стали покупать чужие форматы шоу. И все уже поняли, что даже покупной формат не дает гарантии, что это будет удачный проект, который понравится украинским зрителям. Сейчас популярность планируют получить благодаря российским ведущим. Действительно, у них хорошая школа. Они ведут высококлассно. Но нужно не забывать, что и среди них лишь единицы могут быть интересны украинскому зрителю. Возможно, есть смысл в том, чтобы российские ведущие были не сами в кадре, а работали в паре с украинскими коллегами и таким образом подтягивали их до своего уровня. В украинских ведущих, особенно молодых, нет школы, которую получают россияне на специальных курсах, в институтах, от общения в соответствующей среде, где растут и становятся специалистами. У нас специалистов, которые могли бы воспитывать следующие поколения, — мало. А вот самозванцев — много. Да и когда украинские ведущие становятся популярными, быстро перестают развиваться. Русские все время поддерживают себя в форме, а наши — расслабляются. Я сам такой, поэтому знаю.
— Вы успешны и в творческой работе на телевидении, и в бизнесе, хотя эти сферы — из разных «опер» …
— Мне присуще творческое «разгильдяйство». Я весь из него состою. Но дело в том, что бизнес — не экономика, а абсолютное творчество, режиссура. Сам придумываешь сюжет работы. А люди, которых приглашаешь для реализации своей идеи, — актеры, действующие в предложенных тобой обстоятельствах.
— А какие функции выполняете в собственном арт-холдинге, кроме того, что управляете им? Пишете сценарии, ведете корпоративы?
— Не руковожу холдингом, а владею. У меня есть человек, который занимается руководством, которое решает тактические вопросы, чтобы я мог заниматься только стратегическими. Принципы моей работы остаются неизменными — порядочность, ответственность, честность. На этих принципах строили бизнес. Причем трудно строили. Делал неправильные шаги, но в отношении меня мои сотрудники тоже делали неправильные вещи. У меня сейчас уже третий полностью обновленный коллектив, в котором молодые девушки и парни — амбициозные, толковые, которые зарабатывают нормальные деньги.
— Почему такая текучесть кадров?
— Сначала был кризис, который трудно переживали. Был вынужден распустить весь коллектив. А впоследствии взял на работу непорядочного руководителя, который меня обманул, взял клиентов, создал параллельно свое агентство… И я его отпустил и сказал: «Бог тебе судья. Иди и работай». Но благодаря ему я познакомился с нынешним руководителем своей компании — Надеждой Шмелевой, молодой девушкой, которой всего 23 года, но она столько всего знает, делает, умеет…
— На свадьбах и их организации вы собаку съели. А какие знаете секреты послесвадебный жизни?
— Я — уже дважды разведен. От первой жены есть ребенок, со второй сейчас как раз расстаюсь. Имею определенный жизненный опыт и знаю, что нужно просто разговаривать. Если есть какая обида, когда хоть что-то не устраивает. Не обвинять и помнить, что сам — не святой. Нужно беречь свою любовь. Вместо того, чтобы ругаться, лучше подарить любимому человеку цветы или поцеловать его или обнять.